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科技运用能力检验券商复工成色

来源:网络 更新日期:2020-02-19 22:00:15 亚洲必赢app:1556827

□本报记者 张利静

“以前打电话都是简单客气,‘好吗、好的’。这次打电话问投资的事情,话锋完全不一样了,从科普可转债到套利、规划,竟然还被吐槽‘投资理念太low’。”投资者米先生日前给某证券企业打了一通电话,惊异于其客服交流风格的巨大转变。

倒逼券商线上生存技能

2月3日起,证券企业纷纷进入了复工状态。据了解,多数券商已经进入“半现场办公+线上复工”状态。

“为了保障客户、投资者和员工的人身安全及业务的稳定运行,大家安排企业9.25%员工现场办公,其他全部在家远程办公,业务运作得到了有效保证。”中金企业相关负责人告诉中国证券报记者。

“企业内部交流、各种主题的投资交流会、跟机构客户的方案交流,基本都是通过线上进行。”北京某大型券商员工李波(化名)告诉记者:“一些营业部员工都逼成了主播。”

李波给记者发送的一段视频中,该企业河北某营业部员工李梅(化名)正在通过视频音频和微信平台向客户直播,内容讲的是ETF基础常识。几天前,她就是通过这种方式争取到了新增客户资产500万元。

“这是这次疫情带来的重要变化之一:不仅仅是APP交易、开户、业务办理,还有线上化的客服、咨询、培训,正逐渐培养形成新的客户习惯。”李波说,券商员工对金融科技运用能力,是对券商线上复工后业务水平带来的最大考验。

中国证券报记者日前对19家券商进行摸底了解,发现券商在重视安全防控的基础上,普遍强调维护系统的稳定性、提升线上业务的效率和服务质量。例如,华泰证券提出,要把客户与员工生命健康安全放在第一位,维护业务的连续性和市场稳定。

光大证券称,要关注员工安全,业务服务“温暖在线”。华鑫证券则表示,要极简化复工,确保防控到位,利用优势加大线上业务比重。兴业证券提出,将优化现场人员配置,确保系统平稳运行。

“疫情不仅倒逼中国股民习惯非现场化服务,更倒逼券商和员工的各种线上化生存技能,这是趋势。”李波表示。

专业度与“温度”齐飞

从企业内部网上协作来看,线上办公并不是难题。李波称:“网上办公很便捷,在为客户后续的权限审批中,高效的OA和内部协同都非常给力。”

从对外服务角度看,招商证券研究团队表示,在目前交易业务95%互联网化的背景下,证券企业各项业务进展几乎不受疫情防控隔离要求影响,因此证券企业基本面受到疫情影响相对有限。

对现场工作要求较高的投行业务,除了极少数企业对投行人员提出“必须三分之二人员到岗”的要求,不少企业找到了折中之策。例如,银河证券投行委要求部门员工采用线上的工作方式,如召开视频、电话和网络会议,进行线上尽职调查、远程与客户沟通交流答疑。对于必须到达现场的工作,目前先做非现场准备,等疫情结束后将马上赴现场安排。

中信证券相关负责人先容,1月20日后,企业多次通过电子邮件、短信、微信等形式,提示全体员工做好防护;1月28日在移动OA紧急上线健康申报栏目,全体员工每日通过OA申报健康状况;2月3日起,企业实行“现场办公+在家办公”模式,现场办公要求在保证业务正常运行、备岗人员充足的前提下,按最低人数合理排班,确保员工健康。

河北某中小企业负责人表示:“复工第一天,我就接到了证券企业和银行熟人的电话,问询是否有发行疫情债券、贷款和业务机会。金融机构的反应很灵敏,市场有效性可见一斑。”

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